Prime Consulting – Strateški razvoj i leadership za SME

Prime Consulting pruža konzultantske usluge strateškog razvoja, leadership treninga i organizacijske transformacije za direktore i vlasnike malih i srednje velikih tvrtki u Hrvatskoj.

Kontakt: info@primeconsulting.hr | Zagreb, Hrvatska

src="https://www.facebook.com/tr?id=1456659372608392&ev=PageView&noscript=1" />
Početna O meni Radionice Novo Blog Riznica znanja Alati
Besplatan razgovor →
Besplatno

Preuzmi besplatno

Ostavi email i odmah dobivaš pristup — bez spama, odjava jednim klikom.

Bit ćeš dodan na Prime Insights. Odjava jednim klikom u svakom mailu.

Za SME direktore kojima firma može više

Znate da vaša firma
može na sljedeću razinu. Pitanje je samo
što stoji na putu?

16+ godina iskustva. PhD strateški menadžment. Vlastita internacionalizacija u 6 tržišta. Ne pišem teoriju — radim ovo iz iste stolice u kojoj vi sjedite.

Rezerviraj stratešku dijagnostiku → Bez pitcha. Bez obveze. Odlazite s jasnom slikom sljedećeg koraka.
16+
God. C-level
6
Tržišta intl.
PhD
Str. menadžment
3
Sveučilišta
Koji je vaš problem?

Isti direktor,
tri različita trenutka.

Odaberite situaciju koja vam je najbliža — pokazat ću vam točno što radimo i što dobivate.

Izazov 01

Rast je zapeo

Firma funkcionira, ali prihodi stagniraju. Znate da nešto ne funkcionira — ali ne znate gdje je pravo usko grlo ni što promijeniti.
Strategija rasta →
Izazov 02

Idemo na novo tržište

Imate ideju o ekspanziji ili internacionalizaciji — ali ne znate kojim modelom ući, s kojim partnerima i kojim redoslijedom.
Internacionalizacija →
Izazov 03

Trebam strateškog sugovornika

Sve velike odluke donosite sami. Nemate nikoga tko razumije i kontekst firme i strateški okvir — i to košta svaki tjedan.
CEO Advisory →
Usluga 01 — Strategija rasta
Od stagnacije do jasnog plana rasta

Vaša firma ima potencijal — ali bez dijagnostike ne znate gdje je blokada. Za 4–8 tjedana dobivate pisanu strategiju i roadmap koji vaš tim može početi izvoditi odmah.

Sustavna dijagnostika: financije, tržište, organizacija, procesi
Identifikacija pravog uskog grla — ne simptoma, nego uzroka
Pisana strategija rasta s konkretnim akcijama i odgovornostima
12–24 mj. roadmap s KPI-jima i decision pointima
Prezentacija timu — da strategija ne ostane u ladici
Razgovarajmo →
Što točno dobivate
Strateška dijagnostika (pisani izvještaj)
Strategija rasta + 12–24 mj. roadmap
Prezentacija za tim (deck)
2 feedback session s timom
€10–18K 4–8 tjedana · projektni fee
Ulazna točka
Strateška dijagnostika — €1.500 · 2 tjedna
Rezerviraj uvodnu dijagnostiku
Usluga 02 — Internacionalizacija
Ulazak na novo tržište s planom koji već izvodite

Osobno sam proveo internacionalizaciju u 6 tržišta s 4 modela ulaska — vlastitim novcem i odgovornošću. Svaka greška koju možete napraviti, ja sam je već napravio umjesto vas.

Analiza ciljnog tržišta i odabir optimalnog modela ulaska
Pisana strategija: tko, što, kada, s kojim proračunom
Financijska projekcija i KPI-ji za prvih 12 mj.
Implementacijska podrška — uz vas dok se stvari događaju
Pristup mreži kontakata za ciljno tržište
Razgovarajmo →
Što točno dobivate
Tržišna analiza + preporuka modela
Pisana strategija ulaska + 12-mj. roadmap
Financijska projekcija + KPI dashboard
Implementacijska podrška 3–6 mj.
€18–25K 3–6 mj. retainer · sve faze uključene
Ulazna točka
Tržišna dijagnostika — €1.500 · 2 tjedna
Rezerviraj uvodnu dijagnostiku
Usluga 03 — CEO Advisory
Strateški sugovornik koji razumije vašu poziciju

Direktor koji nema strateškog partnera donosi teže odluke, sporije i s više stresa. Ja sam dostupan kao vaš vanjski C-level partner — netko tko je sjedio u istoj stolici 18 godina.

Tjedni 1:1 — strateška pitanja, odluke, prioriteti
Ad-hoc dostupnost za hitne situacije i ključne odluke
Quarterly review — gdje smo, što mijenjamo, što dalje
Sounding board bez agende — moje mišljenje, ne ono koje chćete čuti
Pristup mreži: financijeri, distributeri, potencijalni partneri
Razgovarajmo →
Što točno dobivate
Tjedni 1:1 (60 min, online ili uživo)
Ad-hoc dostupnost (WhatsApp/email)
Quarterly strategic review
Mreža kontakata po potrebi
€2–3.5K / mj. ongoing retainer · min. 3 mj.
Ulazna točka
Uvodni advisory razgovor — €0 · 30 minuta
Rezerviraj 30-min razgovor
Proof — vlastita koža na kocki

Nisam konzultant koji
piše o internacionalizaciji.
Napravio sam je
s vlastitim novcem.

Dino Giergia
Case study — Dino Giergia kao osnivač, ne kao konzultant
Dea Flores d.o.o. — 6 tržišta, 4 modela ulaska
Kao osnivač Dea Flores d.o.o., brenda prirodnih zdravstvenih proizvoda, osobno sam financirao i proveo internacionalizaciju u šest tržišta koristeći četiri potpuno različita modela ulaska. Slovenija — distributer za brz first-mover test s minimalnom investicijom. Srbija — fulfillment + D2C kombinirani model s direktnim pristupom tržištu. Bosna — lokalni partner zbog regulatornih specifičnosti i mreža povjerenja. Njemačka — distributer kao ulaz na zahtjevno tržište. Amazon — kombinacija FBA (Fulfilled by Amazon) i FBM (Fulfilled by Merchant) ovisno o SKU-u i margini.

Svaka greška, svako iznenađenje, svaki krivi model — prošao sam to s vlastitim novcem, ne s klijentovim. To je razlika između konzultanta koji piše i savjetnika koji zna.
SI — Distributer RS — Fulfillment + D2C BA — Lokalni partner DE — Distributer Amazon — FBA + FBM
6
Tržišta
4
Modela ulaska
16+
God. iskustva
PhD
Str. menadžment
Vaša najveća briga — direktno adresirana

"Skupo je i ne
znam što dobivam."

Direktan odgovor
Zašto je prvi razgovor besplatan — i zašto to nije taktika
Ako u 30 minuta ne dobijete konkretan uvid koji možete primijeniti odmah, nema smisla nastaviti — i ja ću to reći direktno. Nije pitch, nije prezentacija o meni. Razgovaramo o vašoj situaciji i odlazite s jasnom slikom onoga što treba napraviti — bez obzira surađujemo li ili ne.

Što se tiče cijene: krivi strateški potez ili loš model ulaska tipično košta 10–20x više od cijene konzaltinga. Angažman nije trošak — nego premija na izbjegavanje skupog scenarija, s nekim tko je taj scenarij već proživio na vlastitoj firmi.
Jasni ishodi
Svaka usluga ima pisan popis što dobivate, kada i u kojoj formi. Bez "ovisi o situaciji".
Bez obvezivanja
Radimo fazu po fazu. Ako nismo usklađeni — zaustavljamo se bez penala i bez neugodnih razgovora.
Maksimalno 3 klijenta
Nikad ne radim s više od 3 klijenta u isto vrijeme. Vaš problem dobiva punu pažnju.
Besplatni resursi

Riznica znanja za
SME direktore

Ne trebate izmišljati toplu vodu. Preuzmite 4 praktična vodiča i alata koje osobno koristim u radu s klijentima. Bez teorije, samo primjenjivi okviri.

✓
16 metrika za SME direktore (PDF)
✓
Internacionalizacija: 6 modela ulaska (Checklist)
✓
Makroekonomski ciklusi za menadžere (Analiza)
✓
Sukcesija i izlaz iz operative (Okvir)
Instant pristup

Paket za direktore

Nakon unosa emaila, sva 4 dokumenta dobivate odmah. Prijavljujete se na Prime Insights — odjava je uvijek dostupna jednim klikom.

Pitanja

Što direktori
pitaju prije nego
nazovu?

Ne. Tri core usluge su za isti profil klijenta — SME direktor ili vlasnik koji želi rast — ali u različitim fazama i s različitim problemima. Internacionalizacija je jedna od njih, ali strategija rasta i CEO advisory su jednako relevantni za direktore koji nikad ne planiraju izaći na nova tržišta.
Fokus je na prerađivačkoj industriji, distribuciji, pharma/health & beauty i profesionalnim uslugama — jer su to industrije u kojima imam direktno operativno iskustvo kao CEO i COO. Za ostale industrije mogu biti koristan na strateškoj razini, ali je pošteno reći gdje imam duboko znanje i gdje ne.
Maksimalno 3. To je namjerna odluka — ne skalabilnost, nego kvaliteta. Svaki klijent dobiva punu pažnju, ne postotak kapaciteta. Kada su sve 3 pozicije popunjene, stavim listu čekanja. Ako vas zanima suradnja, bolje je javiti se ranije.
Kažem to direktno — u prvom razgovoru ili na kraju dijagnostičke faze. "Još niste spremni" ili "prvo ovo riješite kod kuće" su legitimni zaključci koji vas štite od pogrešne investicije. Moja reputacija ovisi o vašim rezultatima, ne o tome jesam li vam naplatio projekt.
Da. Za strategiju rasta i internacionalizaciju moguće je angažirati me samo za dijagnostičku i stratešku fazu bez implementacijske podrške — ako imate interni tim koji može izvesti plan. Za CEO advisory minimum je 3 mjeseca jer kraće od toga ne daje dovoljno konteksta za smislene razgovore.
Korporacije imaju interne strategijske timove i Big4 konzultante s armijama analitičara. SME direktori donose odluke s manje resursa, manje podataka i pod većim osobnim pritiskom — i tu je moje iskustvo relevantno. Plus: u SME-u postoji direktna linija između mene i osobe koja odlučuje. Nema posrednika, nema PowerPoint igre.
Sljedeći korak

30 minuta.
Bez pitcha.
Bez obveze.

Razgovaramo o vašoj situaciji. Vi govorite, ja slušam i postavljam prava pitanja. Odlazite s jasnom slikom — bez obzira nastavimo li suradnju ili ne. Ako ne vidim fit, kažem to direktno.

Rezerviraj besplatan razgovor →
Dino Giergia · dino.giergia@primeconsulting.hr · primeconsulting.hr
Prime ConsultingBesplatan 30-minutni strateški razgovor
Rezerviraj →
Prije nego odete — besplatno

Jedna ideja.
Svaka dva tjedna.

Prime Insights — newsletter za SME direktore. Makroekonomija, strategija i alati iz prakse. Bez teorije, bez spama.

1.345+ direktora čita · open rate 32% · odjava jednim klikom
Ne hvala — čitat ću manje