CEO · PhD · 18 godina iskustva
Radim s osnivačima i direktorima koji su zaglavljeni — ne zato što ne rade dovoljno, nego zato što rade na krivom mjestu. Identificiramo pravo usko grlo i gradimo plan koji funkcionira.
Prepoznajete li se?
Tvrtka raste, ali vi radite više nego ikad — i osjećate se kao usko grlo svega.
Tim je kompetentan, ali bez vas se ništa ne odlučuje. Svaki problem dolazi do vas.
Znate da trebate promijeniti nešto strateški — ali svaki dan operativa pojede sve slobodno vrijeme.
Ušli ste na nova tržišta ili razmišljate o ekspanziji, ali distribucijski model troši maržu koju si ne možete priuštiti izgubiti.
Ovo nisu problemi lošeg managementa. Ovo su problemi rasta. I imaju konkretna rješenja — ako znate gdje tražiti.
U akciji
Naučio sam na vlastitim tvrtkama što funkcionira i što ne funkcionira. Od aromateerapije smo izgradili regulirani portfolio od 100+ proizvoda i dostigli €850k prihoda uz smanjenje tima s 10 na 7 zaposlenika. Ono što radim s klijentima nije teorija — to je isto što sam radio i sam.
Što radimo
Jasnoća je temelj svake uspješne tvrtke. Pomažemo vodstvenim timovima probiti se kroz kompleksnost i izgraditi plan koji cijela organizacija može slijediti.
Saznajte više →Personalizirani coaching za osnivače i direktore koji žele ubrzati osobni razvoj i vodstvo. Jedan na jedan, fokusirano na vas i vaš kontekst.
Saznajte više →Skaliranje je drugačiji izazov od pokretanja. Pomažemo brzorastućim tvrtkama navigirati ključnim trenutcima — od prvih zapošljavanja do novih tržišta.
Saznajte više →“Ne samo savjetujemo — radimo uz vas dok posao nije gotov.”
O nama
Prime Consulting je neovisna strateška tvrtka utemeljena na uvjerenju da je pravo konzalting više od okvira — radi se o pravom partnerstvu, intelektualnoj iskrenosti i neumoljivom fokusu na izvršenje.
Naš tim donosi duboko iskustvo iz različitih industrija i tržišta, kombinirajući analitičku strogost s praktičnom prosudbom kako bi klijentima pomogao u donošenju najvažnijih odluka.
Što kažu klijenti
Dino je u tri mjeseca identificirao usko grlo u našoj proizvodnji koje smo godinama ignorirali. Implementacija TOC metodologije povećala je throughput za 24% — bez novih zaposlenika.
Program razvoja vodstva bio je drugačiji od svega što sam dosad prošao. Konkretni alati, mjerljivi rezultati. Moj tim sada donosi 80% odluka bez mene — to je sloboda.
Ušli smo na njemačko tržište direktno — bez distributera. Dino nas je proveo kroz 3PL model korak po korak. Logistički trošak 11% umjesto 30% distributerske marže. Razlika je ogromna.
Insights
Teorija ograničenja objašnjava zašto svaki sustav ima jedno primarno usko grlo — i zašto ga sve ostalo ne može zaobići.
Matrica situacijskog vodstva i zašto povjerenje nije osjećaj — nego sustav temeljen na podacima i predvidivim ishodima.
Strategija direktnog nastupa koja farmaceutskim i FMCG tvrtkama čuva 30% marže koju danas ostavljaju posrednicima.
Prvi razgovor je besplatan i bez obveza. Ako nakon 30 minuta ne vidite jasnu vrijednost u razgovoru — nema ničega što dugujete. Radim samo s klijentima kod kojih vjerujem da mogu napraviti mjerljivu razliku.
Razgovarajmo
Recite nam o svom izazovu. Odgovorimo unutar jednog radnog dana.
Deblokirajte rast, izađite iz operativnog rada i izgradite tvrtku koja se skalira bez vas u svakoj sobi.
Skaliranje je fundamentalno drugačiji izazov od izgradnje. Većina osnivača nailazi na zid — ne zato što tržište nije tu, već zato što tvrtka ne može raditi bez njih. Koristimo Teoriju ograničenja, situacijsko vodstvo i strategiju direktnog nastupa na tržištu kako bismo vam pomogli probiti se, delegirati s povjerenjem i rasti profitabilno.
Program
Teorija ograničenja (TOC) — zašto 90% vašeg truda ne donosi rezultate. Identificiramo vaše primarno usko grlo i odvajamo simptome od uzroka.
Mapiramo vaš tok vrijednosti od ideje do fakture. Nalazimo točke gdje vaš proces zastajkuje i marža curi. Razdvajamo i modulariziramo kako bi operacije mogle raditi bez vas.
Situacijsko vodstvo (D1–D4) — zašto vaš tim ovisi o vama i kako to popraviti. Matrica delegiranja + sustav povjerenja temeljen na KPI-jevima. Oslobodite 10+ sati tjedno.
Strategija direktnog nastupa — zaobiđite posrednike i idite ravno na tržište putem 3PL i fulfilmenta. Zadržite 30% više marže koja trenutno ostaje distributerima. Stvarni primjeri iz farmaceutske industrije.
Živa pitanja i odgovori o vašim specifičnim poslovnim izazovima. Odlazite s 3 brze pobjede za sljedećih 7 dana i jasnim 90-dnevnim akcijskim planom.
Kako radimo
Identificiramo pravo ograničenje u vašem poslovanju — ono jedno koje, kad se otkloni, deblokira sve ostalo.
Restrukturiramo vaš tok vrijednosti, gradimo sustav delegiranja i stvaramo operativni model koji vam omogućuje povlačenje.
Ulazite na nova tržišta s povjerenjem — sa strategijom direktnog nastupa koja štiti vašu maržu i ubrzava rast.
Nađimo ograničenje i izgradimo vaš put do skalabilnog rasta.
Jači vođe. Bolje odluke. Timovi koji rade bez ovisnosti o vama.
Rast brže od svega drugog otkriva praznine u vodstvu. Osnivači koji su bili izvrsni u izgradnji tvrtke teško se nose s vođenjem rastuće organizacije. Radimo s pojedincima i timovima na razvoju kompetencija, navika i struktura potrebnih za vođenje u mjerilu — bez gubitka onoga što vas čini izvrsnim.
Program
E.M.A.N.A. model — Emanacija, Usklađivanje, Njegovanje, Akcija. Okvir temeljen na znanosti za vođe koji žele voditi iz unutarnje jasnoće, a ne kontrole.
IPIP-NEO-120 profiliranje ličnosti za prepoznavanje vašeg prirodnog stila vodstva i ponašanja koja donose najveći povrat. Dobivate osobnu Karticu stila vodstva.
Ponašanja koja grade stvarnu svrhu i timsku pripadnost — utemeljena u Teoriji samoodređenja i Gallupovim istraživanjima angažiranosti. Vizija kao operativna poluga, ne slogan.
Sedam konkretnih vodstvenih ponašanja za izgradnju psihološke sigurnosti — temeljeno na Edmondson (1999). Mjereno putem PS-7 i Pulse anketa.
Program se provodi u dva intenzivna dana, ukupno 6 radnih sati. Kombinirani format predavanja, grupnog rada i individualnih vježbi osigurava duboko usvajanje svakog bloka.
Bilo da ste vi ili cijeli vodstveni tim — dizajnirajmo pravi program zajedno.
Individualni coaching za osnivače i direktore koji žele ubrzati osobni razvoj, riješiti specifične izazove vodstva ili se pripremiti za sljedeći korak u karijeri.
Personalizirani 1 na 1 coaching donosi ono što grupni programi ne mogu — potpunu pozornost na vaš kontekst, vaše prepreke i vaše ciljeve. Radimo zajedno u strukturiranim sesijama, kombinirajući alate temeljene na dokazima s dubokim slušanjem i iskustvenim vodičem.
Kako funkcionira
Počinjemo s dubinskim razgovorom o vama, vašem kontekstu i tome što vas zaista koči. Bez pretpostavki, bez gotovih rješenja.
Zajedno definiramo jasne ciljeve za coaching angažman — što želite promijeniti, izgraditi ili postići. Svaka sesija ima svrhu.
Redovite 1:1 sesije (tipično 60–90 min) u kojima se kombiniraju coaching pitanja, relevantni alati i neposredna povratna informacija temeljene na vašoj situaciji.
Coaching nije razgovor — to je promjena. Svaka sesija završava s konkretnim koracima koje poduzimate u stvarnom životu i vraćamo se na uvide iz iskustva.
Napredak pratimo kroz dogovorene pokazatelje i redovite mini-preglede. Coaching koji ne mjeri rezultate je samo razgovor.
Počnimo s upoznavanjem. Bez obveza — samo razgovor o tome gdje ste i kamo idete.
Insights
Teorija ograničenja objašnjava zašto svaki sustav ima jedno primarno usko grlo — i zašto ga sve ostalo ne može zaobići.
Matrica situacijskog vodstva i zašto povjerenje nije osjećaj — nego sustav temeljen na podacima i predvidivim ishodima.
Strategija direktnog nastupa koja farmaceutskim i FMCG tvrtkama čuva 30% marže koju danas ostavljaju posrednicima.
Kad ambicija nadmašuje kapacitet, najbrži put naprijed nije više posla — nego pravi sugovornik koji vidi ono što vi ne vidite.
Edmondsonova istraživanja pokazuju da timovi koji se osjećaju sigurno griješiti — u stvarnosti griješe manje i inoviraju više.
Razlika između onoga što pratite i onoga što vodi rast — i zašto većina tvrtki mjeri aktivnost umjesto napretka.