Početna O meni Radionice Novo Blog Riznica znanja Alati
Rezerviraj 30 min
Besplatno

Preuzmi besplatno

Ostavi email i odmah dobivaš pristup — bez spama, odjava jednim klikom.

Bit ćeš dodan na Prime Insights. Odjava jednim klikom u svakom mailu.

Radionice za SME direktore

Dva dana ili
četiri sata.
Mjerljiv pomak ili follow-up besplatno.

Ne predavanja — intervencije. Leadership intervencija traje 2 dana, financijska dijagnostika 4 sata. Svaka završava outputom koji implementirate odmah.

Leadership intervencija — 800 EUR Financijska i operativna dijagnostika — 350 EUR
Leadership intervencija — ostalo 5 od 8 mjesta · Zagreb, 27–28. svibnja 2026.
5 mjesta ostalo Radionica 01 — U suradnji s konzultantskom kućom Apsolon
Leadership
Intervention
""Intervencija koja mijenja ponašanje, ne samo znanje."
27–28. svibnja 2026. Zagreb, Jurišićeva 3 2 × 3h + follow-up max 8 sudionika
Full Range Leadership Model — vaš stil ponašanja pod pritiskom
Psihološka sigurnost: zašto vaš tim šuti i kako to promijeniti
Trening teških razgovora na stvarnim situacijama iz vaše prakse
30-dnevna obveza s KPI-jevima + 1:1 follow-up sesija
Garancija: mjerljiv pomak ili besplatan dodatni follow-up
800 EUR
+ PDV po sudioniku
Rezervacija od 200 EUR,
ostatak 7 dana prije
Rezerviraj mjesto → Agenda radionice →
Radionica 02
Financijska i operativna
dijagnostika
"Gdje ti odlazi novac: financijska i operativna dijagnostika za direktore koji žele znati gdje je pravo usko grlo — ne što piše u excelu."
Po dogovoru 4 sata · 1 dan Prijava → dogovor termina
Unit Economics Audit — koji proizvodi zaista donose profit
Pareto analiza klijenata — 20% koji donose 80% vrijednosti
VSM mapiranje procesa — gdje novac i energija "cure"
Delegacijska matrica — izlaz osnivača iz operative
Osobni Scale-Up Scorecard — 3 KPI-ja koji se prate tjedno
350 EUR
+ PDV po sudioniku
Termin po dogovoru
Min. 4 sudionika
Prijavi se → Preuzmi agendu
Koja je prava za vas?

Brza usporedba

Kriterij
Leadership intervencija
Financijska dijagnostika
Fokus problema
Ponašanje voditelja i kultura tima
Financije, procesi, operativa
Idealan kandidat
Direktor + senior tim (3–8 os.)
Osnivač / vlasnik SME-a
Trajanje
2 dana + follow-up
4 sata (1 dan)
Garancija ishoda
✓
✓
1:1 follow-up sesija
✓
—
Pisani output (akcijski plan)
✓
✓
Grupni popusti
✓ do -20%
✓ min. 4 os.
Cijena / osobi
800 EUR + PDV
350 EUR + PDV

Niste sigurni koja vam više odgovara? Rezervirajte besplatnih 30 min — zajedno ćemo procijeniti.

Što se stvarno događa

Tijek radionice —
satnica i outputi

Leadership intervencija
Financijska i operativna dijagnostika
01
Dan 1 · 09:00–10:30
Ponašanje koje vodi (ili koči) tim
Full Range Leadership Model, transakcijsko vs. transformacijsko ponašanje, obrasci ponašanja pod pritiskom. Ishod: jasna slika vlastitog stila.
90 min rada
02
Dan 1 · 11:00–12:30
Od uvida do promjene
Stretch ponašanja s najvećim povratom, trening alternativa na stvarnim situacijama. Ishod: identificirano ponašanje koje koči tim + konkretna alternativa.
90 min rada
03
Dan 2 · 09:00–12:30
Psihološka sigurnost: zašto vaš tim šuti
Zašto pametni ljudi šute. Teški razgovori — GROW model, postavljanje očekivanja. Vježba na situacijama iz vaše poslovne okoline.
2 × 90 min
04
+30 dana
Individualni follow-up
KPI provjera: što se promijenilo, što nije i zašto. Ako pomak nije vidljiv — besplatni dodatni follow-up dok ga ne postignete.
60 min · 1:1
Output
Pisani 30-dnevni plan s KPI-jevima · Osobni vodstveni profil · 1:1 follow-up sesija · Garancija mjerljivog pomaka ili besplatni dodatni ciklus
01
Modul 1 · 60 min
Financijska dijagnostika
Unit Economics Audit za top 3 proizvoda/usluge. Pareto analiza klijenata — koji 20% donosi 80% profita, a koji 20% troši 80% energije.
09:00 – 10:00
02
Modul 2 · 50 min
Operativni de-bottlenecking
Simplified VSM mapiranje — od upita do naplate. Delegacijska matrica: što vlasnik radi a ne bi trebao, i kako iz toga izaći.
10:10 – 11:00
03
Modul 3 · 70 min
Internacionalizacija
Rekonstrukcija cjenovnog lanca, modeli fulfillmenta i strategija izravnog nastupa bez distributera. S konkretnim primjerima iz Dinovog iskustva u 6 tržišta.
12:00 – 13:10
04
Modul 4 · 40 min
Scale-Up Scorecard
3 tjedna KPI-ja koje vlasnik prati sam. Commitment Wall — jedna promjena u idućih 30 dana. Što radimo u ponedjeljak u 08:00?
13:30 – 14:10
Output
Lista proizvoda za rezanje/optimizaciju · SOP skica za implementaciju sutra · Osobni Scale-Up Scorecard · 4 konkretna akcijska outputa koje nosite kući
Što kažu polaznici

Ne teorija —
provjeren u praksi.

Iskreno, nisam očekivao puno. Ali neke stvari koje mi je Dino pokazao oko delegiranja — počeo sam ih primjenjivati još za trajanja radionice. Ekipa je reagirala bolje nego što sam mislio.
MK
Marko K.
CEO, distribucijska tvrtka, 45 zaposlenih
Imali smo klijente koje nisam htjela otpustiti jer "uvijek plaćaju". Kad smo stvarno pogledali brojke — dio njih nam je jeo više resursa nego što su vrijedili. Teško za prihvatiti, ali korisno.
AS
Ana S.
Osnivačica, uslužna tvrtka, 22 zaposlena
Bio sam na par sličnih edukacija prije. Ova je bila drugačija po tome što smo radili na stvarima iz moje firme, ne na generičkim primjerima.
IP
Ivan P.
Direktor, proizvodna tvrtka, 67 zaposlenih
16+
God. C-level
6
Tržišta intl.
PhD
Str. menadžment
max 8
Sudionika / termin
Rezervacija mjesta

Rezervirajte
svoje mjesto

Leadership intervencija
Financijska dijagnostika

Rezervacija 200 EUR + PDV · ostatak 7 dana prije termina

Datum
27–28. svibnja 2026.
Lokacija
Zagreb, Jurišićeva 3
Cijena
800 EUR + PDV
Ostalo mjesta
5 od 8
-10%
Prijašnji polaznici Apsolon edukacija
-15%
3–4 osobe iz iste tvrtke
-20%
5+ osoba iz iste tvrtke
Garancija
Ako pomak nije vidljiv nakon 30 dana — besplatni dodatni follow-up dok ga ne postignemo. Ne pišem to u fine printu. Kažem to direktno jer znam da funkcionira.
Ili rezervirajte besplatan razgovor →
Česta pitanja

Imate pitanje?
Vjerojatno je već ovdje.

Garancija nije marketinška fraza. Ako nakon 30 dana ne možete pokazati mjerljiv pomak u ponašanju tima ili u operativnim metrikama — organiziramo besplatni dodatni follow-up ciklus. Radimo dok ne funkcionira. To do sada nisam morao koristiti — ali je tu jer vjerujem u metodu.
Idealna veličina je 4–8 sudionika. Grupi-popusti su -15% za 3–4 osobe i -20% za 5+ osoba iz iste tvrtke. Za veće timove (10+) — kontaktirajte nas za in-house format koji dolazimo izvesti kod vas.
Leadership intervencija je za direktore čiji je problem u timu — komunikacija, ponašanje u krizama, kultura, psihološka sigurnost. Financijska i operativna dijagnostika je za osnivače koji osjećaju da "nešto ne štima" u brojevima ili operativi — ali ne znaju gdje točno. Ako niste sigurni, rezervirajte besplatan 30-minutni razgovor.
Dr. sc. Dino Giergia osobno vodi svaku radionicu. Nema "zamjenika" ni vanjskih predavača. Leadership intervention drži u suradnji s konzultantskom kućom Apsolon — ali Dino je prisutan i uključen u svaki dan.
Za leadership intervenciju: otkazivanje do 14 dana prije — puni povrat uplaćenog iznosa. Otkazivanje 7–14 dana prije — zadržava se iznos rezervacije (200 EUR). Otkazivanje manje od 7 dana prije — nema povrata, uz mogućnost zamjene sudionika. Za Financijsku dijagnostiku koji je po dogovoru — termin prilagođavamo zajedno.
Da. Za leadership intervenciju — rezervacija 200 EUR + PDV, ostatak najkasnije 7 dana prije termina. Za Financijska dijagnostika — 50% pri prijavi, 50% dan radionice. Mogući su i drugi aranžmani — pišite na primeconsulting.hr.
Sljedeći korak

Rezervirajte mjesto
dok ih ima.

Maksimalno 8 sudionika po terminu. Ne zato što je taktika — nego zato što to zahtijeva metoda. Na leadership intervention ostalo je 5 mjesta.

Rezerviraj za leadership intervenciju → Prijavi se za Financijska dijagnostika
Ili rezervirajte besplatan 30-min razgovor — calendly.com/dino-giergia-primeconsulting
Leadership intervencija · 5 mjesta ostaloZagreb, 27–28. svibnja 2026.
Rezerviraj →