U suradnji s Apsolon
Program rada · Zagreb, 27–28. svibnja 2026.

Leadership
intervencija Intervencija koja mijenja ponašanje, ne samo znanje.

27–28. svibnja 2026. Jurišićeva 3, Zagreb 2 dana · 6 sati ukupno 09:00 – 12:30 Ostalo 5 od 8 mjesta 799 EUR + PDV
Format
2 × 90 min rada
+ 30 min pauze
Predavač
dr. sc. Dino Giergia
Prime Consulting
Lokacija
Jurišićeva 3
Zagreb
Follow-up
1:1 sesija
+30 dana
Garancija
Mjerljiv pomak u 30 dana ili besplatan dodatni follow-up dok ga ne postignete. Ne fine print — direktna obaveza.
Dan 1 · 27. svibnja 2026.
Ponašanje koje vodi
(ili koči) tim
09:00 – 12:30
09:00 – 10:30
90 min
Vodstvo kao skup ponašanja u praksi
Vodstvo kao skup konkretnih ponašanja — ne stil ili osobnost
Full Range Leadership Model kao okvir donošenja odluka
Transakcijsko vs. transformacijsko ponašanje — razlike u praksi
Ponašanje lidera koje oblikuje energiju i inicijativu tima
Obrasci ponašanja pod pritiskom — što radite kad je najvažnije
Ishod Jasna slika vlastitog stila ponašanja pod pritiskom — mjerljivo, ne procjenski
Pauza 10:30 – 11:00
11:00 – 12:30
90 min
Od uvida do promjene ponašanja
Stretch ponašanja s najvećim povratom
Utjecaj osobnih obrazaca na ponašanje u praksi
Identificiranje jednog konkretnog ponašanja koje treba promijeniti
Trening novog ponašanja na stvarnim situacijama
Definiranje jasne obveze za sljedećih 30 dana
Ishod Jasno definirano ponašanje koje koči tim + identificirana i uvježbana alternativa
Dan 2 · 28. svibnja 2026.
Psihološka sigurnost —
zašto vaš tim šuti?
09:00 – 12:30
09:00 – 10:30
90 min
Psihološka sigurnost — mjerljivi koncept
Psihološka sigurnost kao preduvjet za iskrenost i odgovornost
Zašto pametni ljudi šute i čekaju instrukcije
Važnost prve reakcije voditelja na lošu vijest, neslaganje ili grešku
Ponašanja koja određuju hoće li ljudi progovoriti ili šutjeti
Ishod Razumijevanje kako vlastite reakcije izravno oblikuju ponašanje tima — s konkretnim primjerima iz vaše prakse
Pauza 10:30 – 11:00
11:00 – 12:30
90 min
Razgovori koji oblikuju kulturu
Teški razgovori — kako jasno postaviti očekivanja i zadržati granicu, a sačuvati odnos
Vježba primjene konkretnih modela (GROW) na situacije iz vaše poslovne okoline
Razgovor u kojem druga strana preuzima odgovornost za rezultat
Ishod Primjenjivi alati za teške razgovore + mjerljivi pokazatelji promjene inicijative i otvorenosti u timu
Individualni razgovor · +30 dana
Većina edukacija ovdje završava.
Mi počinjemo.
30 dana nakon radionice — individualna sesija s Dinom. Bez skripte, bez prezentacije. Razgovaramo o tome što se stvarno promijenilo.
KPI-jevi: što se stvarno promijenilo
Što je zaživjelo u praksi (a što nije) i zašto
Kako je tim reagirao na promjene
Sljedeći korak — što dalje mijenjati
Garancija
Mjerljiv pomak u 30 dana ili besplatan dodatni follow-up dok ga ne postignete.
Ukupni ishodi programa
Jasna slika kako vlastito ponašanje utječe na tim
Sposobnost da u ključnim trenucima reagirate drugačije
Prepoznavanje obrazaca koji koče tim — i njihova korekcija
Kontinuitet promjene kroz 30 dana primjene i praćenja

Rezervirajte mjesto.
Ostalo ih je 5.

Maksimalno 8 sudionika. Rezervacija 200 EUR + PDV, ostatak 7 dana prije termina.

Garancija: mjerljiv pomak ili besplatan dodatni follow-up dok ga ne postignete.